Le PMI in Italia costituiscono il 92% delle imprese attive ed occupano 82% dei lavoratori, costituendo la spina dorsale del Paese. Purtroppo gran parte delle PMI soffre di debolezze croniche di lunga data, che ne minano competitività e resilienza. Il progetto pilota intrapreso da Minipress Srl di Valsamoggia (BO), evidenzia come la transizione digitale in un contesto di strategia di impresa cambi profondamente le prospettive di crescita e come la metodologia applicata sia applicabile virtualmente ad ogni PMI.
Il tutto con il supporto di importanti competenze presenti sul Territorio.
Nella fattispecie, Minipress Srl è una Piccola azienda meccanica del bolognese che produce sistemi diagnostici per la misura della pressione nei circuiti fluidodinamici.
Dopo i primi investimenti 4.0 risalenti a diversi anni fa e l’introduzione in azienda di un nuovo sistema ERP integrato, Minipress ha intrapreso un percorso di sviluppo ambizioso in 18 mesi secondo 4 chiavi fondamentali di transizione, verso un modello di impresa sostenibile:
- Transizione digitale verso la Data Factory: dalla definizione degli indicatori per gestire e monitorare la produzione, alla completa integrazione dei sistemi informativi di fabbrica. Di questa parte si occupa Turtle Srl, Spin Off di UNIBO-Dipartimento di Ingegneria Industriale,
- Trasformazione Organizzativa verso la Flow Manufacturing: dalla mappatura dei processi alla definizione del piano degli interventi. Anche questa parte è stata assegnata a Turtle Srl,
- Transizione Sostenibile: dalla valutazione del livello di sostenibilità attuale in ambito ambientale e sociale, fino alla identificazione delle iniziative per una transizione energetica, circolare e sociale. Di questa parte si occupa UNIBO-Dipartimento di Ingegneria Industriale,
- Transizione Strategica: contestualizzazione dei temi della Digitalizzazione, dell’Organizzazione e della Sostenibilità all’interno di un modello di business collaudato ed innovativo in 7 passi. Si tratta di un modello elaborato da AICIM – Associazione Italiana per la Cultura d’Impresa e del Management, costituita da imprenditori, manager, aziende e professionisti. Eseguito in tutti e 7 i passi, tale modello ha già permesso di trasformare una scale-up in un gruppo multinazionale quotato, nel giro di soli 3 anni.
Ulteriore importante contributo per la Proof Of Concept e la Diffusione è venuto dal Competence Center BI-REX di Bologna. Riconoscendo il valore del Progetto BI-REX ha approvato un cofinanziamento tramite fondi PNRR che permetterà a Minipress di contenere i tempi di realizzazione del Progetto.
Il Progetto è stato concepito e gestito da un Innovation Manager ingegnere, cofondatore e membro attivo di AICIM.
Scopri la presentazione di Michele Vanzi, dal titolo “Progetto pilota per una transizione digitale sostenibile e strategica nelle PMIl”, il giorno 28 maggio alle 14.30 a SPS nell’area Talk dello stand di CNI-Fedinger.
