In un contesto in cui l’Industria 4.0 è considerata una commodity e si parla di Industria 5.0, che armonizza l’attività delle persone con le macchine interconnesse, la trasformazione digitale è una leva strategica fondamentale per la competitività aziendale. Per le PMI senza un ufficio IT, avviare un processo di trasformazione digitale è un grande salto nel buio e richiede un cambio di mentalità. Prima di diventare un’azienda Data Driven, , occorre affrontare la digitalizzazione dei processi, creando una cultura dell’uso dei dati per prendere decisioni e imparare a gestire l’innovazione tecnologica.Schonhaut Advisory ha la missione di rendere semplice la trasformazione digitale, supportando PMI e startup nel massimizzare digitalizzazione e innovazione.“Crediamo che ogni impresa, anche piccola, possa lasciare un segno positivo nella società. Per questo affianchiamo gli imprenditori nelle scelte strategiche e nella gestione dei progetti IT, anche se non hanno risorse tecniche interne di riferimento”. Una delle aziende che si è affidata a Schonhaut Advisory è Eurek Srl , una realtà manifatturiera di Imola (BO) che dal 1990 progetta e produce schede elettroniche personalizzate, offrendo flessibilità, assistenza nella progettazione, alta tecnologia e qualità produttiva.
Eurek Srl ha intrapreso con Schonhaut Advisory il “Percorso PMI60 per la Digitalizzazione”, che porta a considerare la digitalizzazione come un’occasione per un cambiamento di mentalità, non solo come una selezione di software. Sono state coinvolte persone di tutti i ruoli per far emergere criticità procedurali, informative e organizzative. È stata poi definita una roadmap operativa consapevole che ha portato Eurek ad evolvere digitalmente e a maturare nell’uso degli strumenti digitali.
Ora, tutte le figure aziendali comunicano digitalmente in modo tracciato e integrato con i nuovi sistemi gestionali, selezionati in base ai bisogni aziendali e alle abitudini lavorative. La digitalizzazione per Eurek è diventata un abilitatore per m
igliorare i processi produttivi. Non solo realizzano ottimi prodotti, ma controllano tempi e anomalie in tempo reale. Le informazioni raccolte diventano un patrimonio per migliorare l’efficienza e la competitività, permettendo decisioni strategiche più consapevoli.
Questo approccio, orientato al miglioramento continuo delle attività aziendali, è diventato un catalizzatore per la crescita. Eurek guarda all’innovazione con curiosità e fiducia, rendendosi pronta a governare agilmente i cambiamenti di mercato.
L’esperienza di Eurek Srl dimostra come una trasformazione digitale ben gestita possa portare benefici concreti e duraturi.
“Abbiamo adottato Marco Schonhaut e la Schonhaut Advisory, perché avevamo bisogno di sbloccarci. Ora i processo di digitalizzazione è in atto e seppure impegnativo perché non finisce mai di crescere ne vediamo i benefici e non intendiamo fermarci più!”
Marco Schonhaut
Scopri la presentazione di Marco Schonhaut, dal titolo “La digitalizzazione come abilitatore alla crescita aziendale di una PMI manifatturiera italiana: il caso Eurek Srl”, il giorno 28 maggio alle 15.00 a SPS nell’area Talk dello stand di CNI-Fedinger.
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padiglione 8, stand F008
